这是属于老板的一篇好文-如何领导员工
如何激励员工更好的投入工作是众多老板都比较关注的话题。在办理公司注册之后只有较大程度的调动员工的工作积极性，这样才会是企业更好更加健康的发展.
很多老板在注册公司完成之后就信心满满的开始运营公司，但是在这过程中却发现一切和想象的并不一样。为什么员工不能像自己一样认真的公司？为什么让员工做某件事情，但是实际上他们并不想做？带着问题就和各位老板好好的谈一谈。
从心理的角度来说让一个行为激发需要完成三个要素：动机，能力和触发器。
老板是一个管理者，如果在办理公司注册之后没有员工原因和老板干活，那么这个企业注定会发展很困难。老板需要明白：一个人有了足够的动机，那么只要他又能力做到并且有着触发器在时刻的提醒他们，那么一个我们想要的行为就发生了。所以老板要做的就是激励员工的工作积极性，提升员工的技能，并时刻提醒他们要做什么。
不管是管理个人还是在注册公司之后管理企业，让员工齐心协力完成工作都要建立好三大系统：动力系统、能力系统和角色系统。
动力系统：老板需要给员工建立完善的绩效体系。
能力系统：这个值得就是公司的培训和发展体系。
角色系统：老板让员工清楚的认识到每一个员工所处的岗位角色。
选择有思想的员工
办理公司注册之后就要招贤纳士了，在招聘时首先要考虑的就是员工的价值观。老板们需要知道：只要价值观和公司符合，价值观没有问题的员工才有可能在工作岗位中有一个好的发展，给公司带来价值。另外，还要招聘一些想要实现自己价值的员工。因为这些员工会知道知道自己再做些什么，怎么朝着自己的目标去成长；这不管是对于个人还是公司都是有利的。
就先介绍那么多了，小编会在下一篇继续给大家讲解的哦！