这是属于老板的一篇好文-如何领导员工(二)
在办理公司注册之后如何领导员工是企业得以发展的重要因素之一，这篇文章主要就是讲如何激励员工，更好的领导员工。
授之以鱼不如授之以渔
相信这句话大家都懂，但是在实际中做到的并不多；导致的原因可能是因为不管是老板还是员工都没有足够的动力和毅力。
从员工的角度来说：相比于“渔”，员工更喜欢“鱼”。第一次得到“鱼”之后自然不会在想着去得到“渔”。完成公司注册之后如何更好地领导员工，处理好这两者的关系是关键。有些老板想要让员工给写个策划，在处理这件事的过程中，老板手把手的教员工该如何写，按照老板的思路去写。这样的做法虽然会节省时间提高工作效率，但实际上对员工的成长并没有太大的帮助。员工看似学到了东西，但是实际上并能没有。如果想学“渔”，就应该从错误中学习，只有面临挫折才会成长。
从领导的角度来看：在完成公司注册之后，老板们会意气风发的开始经营公司，认为企业会朝着自己的意向发展，但实际上并非如此。为什么老板在领导员工时不再喜欢“授渔”，一是因为老板没有耐心，而是因为也担心培养好了员工之后就走了；就是因为不想在领导上花费时间所以才不会“授渔”。就算老板愿意花费这个时间，但是员工还需要承担是错成本，这是许多员工不愿意承担的。
这个时候老板和员工之间该如何合作呢？
作为公司的老板要学会如何领导员工。在办理公司注册之后，老板在管理思想上要做一些改变。告诉各位老板：只有让员工发挥自己的优势，做自己擅长的事情，才会让每个人发挥最大的价值。比如有一个员工的执行力和管理能力都很强，但是在管理能力上更有优势；这时候最好就要让这个人从事管理的事情；可能有的老板为了让利益最大化，会让这个人既做管理有做执行，但是其结果必然两失。
老板们对于如何管理员工是不是有了更加深入的认识呢？注册一家公司并不是容易的事情，公司运转的不好可能会面临各种各样的麻烦。让企业运转的更好。那么就赶快行动起来吧！